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lunes, 26 de noviembre de 2012

El lado humano del entorno 2.0


Este post está dedicado a los que no pudieron asistir a la Maratón Social Media del pasado 10 de Noviembre, ya que resume en líneas generales la ponencia presentada por Paz Callejo directora de GAPformación.


Lo que GAPformacion quiso compartir con todos en la Maratón Social Media tiene que ver con el  lado humano del entorno 2.0 que nos rodea actualmente.


¿Qué hay detrás del mundo 2.0?, ¿es todo tecnología?, ¿cuando hablamos del entorno 2.0  pensamos en las personas?, ¿dónde queda  el trato personal?, ¿son compatibles la tecnología y la interacción en redes con la calidad -y calidez- en el trato? Nuestra respuesta es rotundamente sí, pueden convivir; es más, deben hacerlo. El gran reto está en conseguir que la tecnología y el trato personalizado sean compatibles en una estrategia Social Media de éxito.



Malaga Emprende

Cada vez más personas buscan información o resolver dudas a través de Internet, por ello las empresas deber preguntarse si sus páginas corporativas cumplen bien su función. Es necesario que además de ser un lugar estupendo, con fotos de extraordinaria calidad… den respuestas concretas a las necesidades de los clientes.

No es fácil llevar la atención al cliente a las redes sociales. En redes encontramos todo tipo de  estrategias, o de no estrategias en algunos casos. Siempre hay una proporción de empresas lanzadas, que todo lo prueban y experimentan, y otro tipo de empresas; aquellas que se dejan adelantar por la izquierda y ven la vida pasar esperando para luego copiar las buenas ideas.


Según nuestra experiencia en atención al cliente y nuestra tarea en formación las cosas son así:



  1. Empresas que permanecen en sus canales tradicionales, por desconfianza, por falta de información o conocimiento, o por cualquier otro motivo.
  2. Empresas que han decidido abrir un canal porque hay que abrirlo, “estando sin estar” porque no tienen una actividad real.
  3. Empresas  que realmente lo hacen bien y se preocupan por hacerlo bien; hacen esfuerzos para ofrecer mejor atención y mejorar la experiencia de los clientes.

Para que el panorama cambie y las empresas pasen al tercer grupo, debemos propulsar y potenciar un cambio de “click”. Y para ello hay que tener en cuenta los siguientes conceptos clave, ya que inciden de forma rotunda sobre la atención al cliente:


Las redes son mucho más exigentes que cualquier otro canal. Las redes sociales ofrecen a todas las empresas, sean grandes o pequeñas, la oportunidad de ser rápidos y eficientes. Por primera vez lo que importa no es el tamaño, importa la actitud de la empresa. Es posible que sea incluso mayor la ventaja para el pequeño ya que le permite competir en mercados y contextos que antes eran inimaginables.

Las redes sin duda, democratizan, pero es necesario seguir el ritmo de la comunidad y preparar nuestra organización para hacerlo, con recursos y dotando a los empleados de capacidad de decisión y comunicación. Los tiempos de respuesta tienen que ser rápidos…y más que rápidos… lo que nos lleva al segundo punto clave:

La interacción. Es preciso disponer de varios canales para que el cliente elija en cuál quiere moverse. Este aspecto en atención al cliente es clave. Además hay que adaptarse al concepto de conversación 2.0,  donde se comparte continuamente información, donde no hay barreras y el flujo es constante, natural.  Al cliente le gusta moverse a su aire pero sabiendo que tiene la opción de consultarnos, de generar un chat, una llamada telefónica…de utilizar algún canal para conectar con la empresa.  Le gusta navegar  solo, pero con salvavidas, claro está.


Y estos dos primeros puntos nos llevan al tercer concepto, al que hemos titulado esta revolución nos obliga a mejorar el canal, por un lado desde la parte técnica, y por otro desde la parte humana, en la que estamos implicados todos. No queremos hablar con robots.  En nuestro caso, que trabajamos en el canal telefónico, esto nos obliga a inventar un lenguaje nuevo, a cuidar lo que decimos, cómo lo decimos, y con la formación intentamos reeducar y redefinir el tipo de mensajes que queremos transmitir en la empresa. Con la entrada de Internet y las redes sociales en la atención al cliente hay que hacer lo mismo. Estas novedades lo cambian todo y esto conlleva una atención más cuidada.


Es necesario  romper con el paradigma de que los clientes no valoran la calidad y mejorar nuestros canales ofreciendo una atención más personalizada. Pasemos a un servicio PREMIUM, ahora que todavía estamos a tiempo.



jueves, 18 de octubre de 2012

Maratón de Social Media ¿Aún no te has apuntado?

El próximo 10 de noviembre tienes una cita ineludible con el mundo 2.0. Juan Merodio organiza un maratón de Social Media donde se hablará de redes sociales, marketing y atención al cliente 2.0.
GAPformación estará allí. Queremos concienciar a las empresa, pymes, o cualquier organización que ofrezcas un servicio de atención al cliente, de la importancia de ofrecer una correcta y satisfactoria experiencia al usuario, ya sea a través de los métodos tradicionales como los más novedosos.
Por todo esto os traemos un descuento en vuestra entrada con el código promocional Gap. ¡No os lo podéis perder!






lunes, 28 de mayo de 2012

¿Cómo convertir Pinterest en el mejor escaparate para su empresa?


Ver y dejarse ver. Esa es la clave de Pinterest, la red social del momento y que para muchos es aún una gran desconocida. Pero, ¿qué la diferencia de las que conocemos hasta ahora? Supone un cambio en el concepto que teníamos hasta ahora de estas plataformas online, basando su idea en la imagen, un poder innegable, que rompe barreras que otras no consiguen, como puede ser el idioma.
GAPformación (http://www.gapformacion.com), empresa especializada en habilidades de comunicación, es consciente de las posibilidades que ofrece y por ello ha lanzado un curso en el que da a conocer las claves para saber utilizar un perfil de empresa y, de este modo, generar imagen, tráfico web y darse a conocer al público o afianzar su imagen.

¿Por qué debe interesar Pinterest a una empresa? “Lo primero es que genera identidad corporativa y se convierte en un canal directo de comunicación, tanto para clientes como para personas a las que puedan interesar tanto el sector en el que se desarrolla una empresa como sus productos. El perfil que nuestros seguidores de esta red social ven es muy claro, organizado y facilita el encontrar rápidamente lo que se está buscando. El ser tan intuitivo, hace que Pinterest se convierta en una herramienta de disfrute, que el público utiliza para buscar cosas de cualquier ámbito de su vida, o un producto que buscan en un determinado momento; si tenemos presencia y sabemos utilizar bien las herramientas que pone a nuestra disposición la plataforma, estaremos ahí”, comenta Paz Callejo, Directora de GAPformación.

Inspiración, branding, investigación de mercado, darse a conocer, información útil. Estos son solo algunos de los beneficios que puede obtener una empresa si crea su perfil en Pinterest. Pero para poder sacar el máximo rendimiento es necesario saber utilizarlo, saber cuáles son nuestros puntos fuertes y como hacer de ellos una oportunidad que capte la atención de los usuarios. Es por ello que GAPformación ha organizado un curso para acercar a las empresas esta nueva red social. “Queremos dar unas pautas para que las empresas empiecen su andadura en Pinterest, conozcan sus trucos, aprendan a aprovechar el tráfico que genera Pinterest y lo lleven a su web o su blog. Se trata de una primera toma de contacto, que se creen su cuenta y aprendan a ponerse en marcha”, explica Callejo. Y es que la empresa especializada en habilidades de comunicación, ha decidido impartir este primer curso de forma gratuita para sus clientes y todas las personas que sientan interés por esta red social, pero aún no se han atrevido con ella. “Hemos decidido hacer un curso en abierto para que, antes de comprar un curso tan novedoso, nuestros clientes sepan que ofrecemos. Aunque el aforo del curso será limitado y las plazas serán en orden de inscripción, se podrá seguir desde cualquier parte vía streaming”, informa la directiva.

El curso será el próximo 6 de junio a las 17:00 horas en el Centro Tucamón Madrid, para más información o cualquier duda puede contactar con nosotros a través de nuestra página de facebook (www.facebook.com/gapformacion), nuestro twitter (@gapformacion) o escribiendo a info@gapformacion.com.

jueves, 24 de mayo de 2012

Abierta la incripción para nuestro curso sobre Pinterest

Si quieres asistir al curso gratutito que impartiremos el próximo 6 de junio a las 17:00 horas en el centro Tucamón Madrid (Plaza de la Moncloa, 1)solo tienes que ponerte en contacto con nosotros a través de info@gapformacion.com, en nuestra página de Facebook, en Twitter o llamando al 609 76 87 51. Recuerda que las plazas son limitadas. Te estamos esperando, ¡no faltes! 



lunes, 16 de abril de 2012

El uso de Pinterest y las redes sociales por la Armada de Estados Unidos

Os traemos un caso que nos ha llamado la atención, no porque la armada de Estados Unidos esté usando Pinterest, si no por el modo en el que están usando las redes sociales en general y por cómo dotan a sus "empleados" de las herramientas necesarias para que puedan tener presencia en redes sociales de una forma segura y responsable.

En su canal de slideshare hemos descubierto que tienen tutoriales muy útiles como el que advierte de los peligros de compartir la ubicación de las bases mediante geolocalización en las redes sociales, algo que puede parecer obvio, pero que no lo es tanto, ya que asesores de políticos españoles tienen que advertir de estos mismos peligros a la hora de usar twitter a sus respresentados, recomendándoles que no geolocalicen sus tuits.

martes, 20 de marzo de 2012

GAPformación te invita a su curso demo "Impacto de las redes sociales en la atención al cliente"

GAPformación entra de lleno en el mundo 2.0 y por ello os invita a un curso demo gratuito sobre la aplicación de las redes sociales a la atención al cliente, en especial sobre Twitter.
El curso está dirigido a todas aquellas personas que utilizan o quieren utilizar en su empresa las nuevas plataformas online como canal de atención al consumidor o al ciudadano. Una visión empresarial de las nuevas tecnologías para aprender cómo convertir el entorno 2.0 en una oportunidad que mejore la reputación online. 
El curso tendrá lugar el 28 de marzo de 10:00 a 13.30 en el centro Tucamón (Pza de la Moncloa, 1). Para asistir es necesaria inscripción previa en este link. 

miércoles, 14 de marzo de 2012

GAPformación en la revista Equipos&Talento

La formación como prioridad: no matar al mensajero, sino formarlo 

Estamos acostumbrados a ver cómo las empresas invierten gran cantidad de recursos en ofrecer  una imagen cuidada ante la sociedad, a promocionarse y crear una cultura de marca lo más favorable posible ante su público objetivo y ante sus clientes. 

Pero, ¿nos planteamos si es suficiente? ¿Sería más coherente y  sencillo invertir en desarrollar de un equipo sólido y profesional? ¿No son los profesionales que tenemos dentro los que deberían dar una visión competitiva y transparente de las labores que lleva a cabo  su empresa? Invertir en los potentes mensajeros que son los empleados, invertir en conservar  el talento de los trabajadores debería ser el pilar base en el que se estructura la empresa. 

martes, 21 de febrero de 2012

María Bretón, nueva Social Media Manager de GAPformación


La empresa dedicada a la formación en habilidades de comunicación telefónica ha nombrado a María Bretón como su nueva Social Media Manager.

Especializada en community management y en creación e implantación de planes de social media por la asociación española de responsables de comunidad online (AERCO), especialista en e-business aplicado a empresas, e-marketing, e-commerce, web 2.0 y SEO y certificación por el Instituto de Empresa en dirección de comunidades virtuales. Además de desarrollar su carrera profesional en empresas como AERCO o Social Media Factory, actúa como formadora en distintas escuelas de negocios e institutos de formación.

martes, 17 de enero de 2012

Objetivo 2012: Gestión del Talento en los Recursos Humanos


La motivación y la formación son partes clave para el desarrollo y crecimiento laboral, y más aún, en época de crisis

En época de crisis, potenciar el talento. Esta es una de las claves que GAPformacion, transmite día a día a sus clientes. Y es que en periodos de incertidumbre económica, el máximo activo que tiene una empresa son sus profesionales. Por ello las empresas deben cuidarlos y formarlos para que pongan todo su potencial al servicio de la Compañía.

El aprendizaje es crecimiento. Si una compañía quiere mejorar y diferenciarse, el primer paso y también el más importante es preocuparse por su capital humano. “Cuando una empresa decide contratar un curso de formación es porque asume el compromiso que tiene para promover el talento y hacer que sus profesionales sigan creciendo y aprendan a sacar lo mejor de sí mismos en su faceta profesional, lo que conlleva que pongan todo ese conocimiento a disposición de la compañía”, explica Paz Callejo, directora de GAPformacion

Motivación y desarrollo profesional

Para que un trabajador sea productivo debe tener conocimientos adquiridos, pero también la habilidad de trasladar ese saber hacer a su día a día y por encima de todo estar motivado. Es habitual en tiempos de crisis que se cree un clima de inseguridad e inquietud y la mejor manera de solucionarlo es que los profesionales sientan que se confía en su trabajo y se les ayuda a mejorar. “Siempre que una empresa se preocupa por formar a sus empleados, hacer que obtengan nuevas vías para desarrollar su actividad y que esto les facilite de alguna manera la rutina diaria, el profesional lo valora y lo agradece. Es una manera de que perciban que son importantes, que son parte de un todo y que, en definitiva, se cuenta con ellos. Esto les hace estar motivados y poner más empeño en sacar adelante su trabajo”, comenta Callejo.

Por ello GAPformacion considera que la formación debe verse como una garantía para la empresa, como una inversión tanto a corto como a largo plazo en la que hay dos claros beneficiados: el profesional y la propia compañía.

miércoles, 21 de diciembre de 2011

Catálogo de acciones formativas 2012

Os dejamos en este post el Catálogo de Acciones Formativas de GAPformación 2012.

En él podréis encontrar, de manera detallada, algunos de nuestros cursos. Todos están diseñados en base al colectivo al que se dirigen y en función del objetivo de la formación. Nuestros cursos están especializados y enfocados a la realidad del grupo debido a que siempre se parte de un trabajo de campo que nos da la información necesaria para adaptar los casos y los contenidos al contexto real de la empresa 
Si estás interesado, puedes ver más presentaciones de GAPformacion en los enlaces.

lunes, 19 de diciembre de 2011

GAPformación celebra sus cinco años de éxitos

Cumplir cinco años hablando de crecimiento, asentamiento y éxito. Ese ha sido el regalo de cumpleaños que ha recibido GAPformacion (www.gapformacion.com), la empresa dedicada a la formación en el área de la comunicación telefónica, en la celebración de su primer lustro de vida. ¿Su secreto? Atención personalizada, seguimiento continuo y mucho trabajo.

Y es que desde que GAPformación iniciara su andadura en 2007, su ritmo de crecimiento ha sido espectacular. La especialización, el cuidadoso trabajo a medida, el alto grado de compromiso y la aplicabilidad de los productos con resultados medibles. “La clave de nuestro negocio es siempre la formación personalizada, ante cada nuevo proyecto, realizamos previamente un trabajo de campo para saber cuáles son las necesidades reales”, explica Paz Callejo, directora de GAPformacion.

La importancia de una buena comunicación
La comunicación telefónica es una asignatura pendiente para muchas empresas y más aún la necesidad de recibir una formación especializada y de calidad en este campo. “Es necesario ser exigente, no conformarse y buscar nuevos retos. De qué le sirve a una compañía tener un servicio de atención al cliente excelente en tecnología y recursos, si los profesionales que desarrollan ese trabajo no transmiten el compromiso y la dedicación que se espera de ellos haciendo deficiente el servicio que se ofrece”, comenta Callejo.
Hablamos de una habilidad que es necesario desarrollar ya que se convierte en el único recurso de comunicación.
 “No se trata de enseñar a los profesionales qué decir al teléfono, sino de que adquieran habilidades sobre cómo optimizar el tiempo telefónico, saber cómo decir no, ser capaces de elegir un lenguaje más influyente o  conseguir ser más persuasivos”, añade la fundadora

Líderes en la especialización
La diferenciación y el compromiso son las claves de cualquier negocio. GAPformacion lo sabe y ha trabajado duro en ello para que sus cifras de negocio hablen por sí solas de sus cinco primeros años de vida. El crecimiento en el número de alumnos asistentes a sus cursos ha crecido año tras año hasta alcanzar aproximadamente un 1000%. Pero si es importante captar nuevos clientes, lo es aún más la fidelización de los ya existentes. El ratio de repetición es casi del 70% un dato que constata el alto grado de confianza obtenido y el impacto que tiene en los profesionales.

El balance de estos cinco primero años no puede ser más positivo. GAPformación se ha consolidando como la empresa de formación líder en el área de la Comunicación Telefónica.

jueves, 15 de diciembre de 2011

Concurso de Gap Formación para celebrar nuestro aniversario

GAPformación quiere celebrar que cumple cinco años y lo quiere hacer con todos vosotros. Y qué mejor forma de hacerlo que organizando un concurso en el que uno de vosotros recibirá un regalo de Reyes extra: un e-book.

Es muy fácil. Sólo tenéis que pinchar aquí para entrar en nuestra página de facebook y contarnos qué significa para ti el teléfono, cómo ha influido en tu vida o alguna experiencia divertida o especial de la que haya sido protagonista.

Podéis participar hasta el 5 de enero de 2012. Haz click en me gusta y haznos partícipes de tu experiencia.

jueves, 5 de mayo de 2011

GAP FORMACION EN LA REVISTA PROFESIONALES LIBERALES

Ha salido una reseña nuestra en la revista Profesionales Liberales en la sección enprimerapersona. Salimos en el número de este mes nº50, página 36.
Esperamos que os guste.
Gracias

martes, 3 de mayo de 2011

Gap Formación en Expansion y Empleo

"Una `boutique´ de comunicación telefónica" es el titular seleccionado por la revista Expansión y Empleo para hablar sobre GAPformación.

GAPFORMACIÓN

Una 'boutique' de comunicación telefónica

Publicado el 11-01-2010 por Montserrat Mateos. Madrid.
Con veinte años de trabajo en el ámbito de la atención telefónica, Paz Callejo decidió sacar partido a su experiencia con la creación de Gapformación, una empresa que desarrolla programas a medida en dicho ámbito y que, por ahora, es inmune a la crisis.
Aunque no existe una fórmula mágica para el éxito de un negocio, el principio suele estar en localizar un hueco en el mercado, tener el ingenio para diseñar un producto que, novedoso o no, impacte en el cliente y genere adicción. Si además se parte de un conocimiento del sector, las posibilidades de consolidar el negocio aumentan.
Paz Callejo aprovechó esta última baza para poner en marcha Gapformación, una empresa dedicada al diseño de programas a medida de atención telefónica para la empresa. En esencia nada nuevo. "Por supuesto que la formación en el entorno del teléfono ya existía, pero nunca se había planteado una formación tan profunda, especializada, analítica y a medida de las necesidades específicas de cada cliente. Había una oportunidad en el mercado que debíamos aprovechar", explica Callejo, licenciada en Geografía e Historia, que aprovechó sus más de veinte años de experiencia en formación en el ámbito de la comunicación telefónica para ser su propio jefe.
Los inicios
Un desembolso de 30.000 euros destinados al diseño de la imagen de marca y la página web y el alquiler de una oficina modesta en el centro de Madrid hicieron el resto para crear en 2005 Gapformación, una empresa donde lo que más pesa son los conocimientos. "El equipo de formadores no supera los diez profesionales pero el próximo año tenemos previsto ampliarlo, así como nuestras oficinas", afirma Callejo que, por ahora, no tiene motivo de queja sobre la marcha del negocio. Asegura que la rentabilidad, ha sido superior al 100%: en su primer ejercicio (2006) la compañía logró una facturación de 70.000 euros; en 2008 la cifra rozó los 260.000 euros. "Somos una empresa pequeña pero este último año, pese a la crisis, hemos conseguido crecer un 20%".
Reconoce esta emprendedora que lo más complicado al principio fue tomar la decisión. "Teníamos el bagaje y el conocimiento del sector, pero aún así realizamos una profunda tarea de investigación en España, Estados Unidos y algunos países de Europa para conocer y aprender las mejores técnicas y prácticas sobre este tema. Fusionamos nuestra experiencia con lo aprendido y a partir de ahí elaboramos el proyecto, la metodología y el estilo que definirían nuestra formación: realista, eficaz, de alta calidad y que se pudiera aplicar fácilmente", añade Callejo, quien reconoce que tener a Iberdrola como primer cliente ayudó mucho. Luego vinieron otros como Coca-Cola, Sanitas, BBVA, Indra, Leroy Merlin o 112 Emergencias, así hasta los cincuenta que en la actualidad integran su cartera. "Estamos satisfechos porque nuestros clientes aprecian lo que denominamos Aportación GAP para mejorar su estilo de comunicación, sus ventas y la motivación de sus equipos de trabajo", señala.
Los cursos, de una duración media de 15 horas, se suelen impartir en la sede del cliente. "Diseñamos programas para colectivos y empresas de distinta índole y adaptamos la formación a sus necesidades. Localizamos las áreas de mejora de forma rápida y eficaz, lo que nos permite hacer formación para grupos e incluso individualizada a través de acciones más puntuales". Uno de sus métodos más novedosos consiste en apoyarse en llamadas reales y en grabaciones de casos realizadas por actores profesionales.
Traje a medida
Callejo explica que la clave del negocio está en la especialización: "Existe un gap importante en la atención telefónica en algunos sectores como la Administración Pública y los hospitales". Matiza que en estos ámbitos aportan sus conocimientos en la solución de conflictos y el manejo de llamadas difíciles, "algo para lo que los profesionales están poco preparados. Por ejemplo, en el entorno sanitario, donde existe mucha presión emocional, ayudamos al profesional a manejarse en contextos delicados, a ser empático y sincero sin herir", concluye.
Cómo crear un negocio
El espíritu emprendedor de Paz Callejo partió de la experiencia y el entusiasmo de trabajar en lo que más le gustaba, pero son muchos los jóvenes españoles que se plantean ser su propio jefe como opción laboral. En concreto el 59%, más de la mitad de las personas entre los 18 y los 30 años, ha pensado alguna vez en montar un negocio, aunque no lo ha hecho por falta de dinero, según un sondeo de la Fundación Bertelsman, que también refleja que un 6% de los jóvenes ya ha concretado su proyecto emprendedor. Las primeras organizaciones en cubrir el interés de este colectivo por poner en marcha su propia empresa han sido las escuelas de negocio.
Algunos de estos centros cuentan con iniciativas para fomentar el espíritu emprendor y orientar sobre el mejor camino a seguir para dar en la diana del éxito de los negocios y potenciar su desarrollo. Así, la Nebrija Business School convoca para el mes de febrero una nueva edición del MBA Executive en Emprendedores, destinado a formar un reducido número de directivos y empresarios españoles y latinoamericanos para desarrollar sus empresas y sustentar el crecimiento económico de sus negocios.

El artículo original lo podéis encontrar en el siguiente enlace: http://archivo.expansionyempleo.com/2010/01/11/mercado_laboral/1263203696.html